• 1、什么叫金融租賃
• 2、銷售成本是什么，包含哪些內(nèi)容
• 3、九萬塊錢裝25千瓦供電公司太陽能發(fā)電，回收四毛多一度，合算嗎
• 4、做餐飲生意一般多久回本比較合適

1、什么叫金融租賃

1、假如你看中一項資產(chǎn)，可能是金融資產(chǎn)也可能是廠房等實物資產(chǎn)，然后你沒錢或者不想出全款。于是我從賣家那里買下來，然后租給你。你分期慢慢給我資金。這就是業(yè)務(wù)模式。涉及三方兩合同。

2、要區(qū)分一下，我國經(jīng)營此類業(yè)務(wù)的有兩種主體，一種是融資租賃，監(jiān)管部門是商務(wù)部。還有一種就是你說的金融租賃，監(jiān)管部門是銀監(jiān)會。這兩種類型的主體，業(yè)務(wù)模式都是一樣的，但是監(jiān)管不同，金融租賃屬于金融單位，融資租賃不屬于金融單位，所以財稅政策也會有不同。

3 模式很多，有直接租賃、委托租賃、回租賃、經(jīng)營租賃等。

直 接 租 賃 ：到 租 期 結(jié) 束 ， 租 賃 物 所 有 權(quán) 歸 承 租 人 。 到 承 租 人 自 主 選 定 供 貨 商 及產(chǎn)品 后 ， 由 租 賃公司 出 資 向 供 貨 商 購 買 選 定 設(shè) 菡 ， 提 供 給 承 租 人 使 用 ， 承 租 人 按 期 支 付 租 金。

委 托 租 賃：租 賃 公 司 接 受 委 托 人 的 資 金 或 租 賃 標(biāo) 的 物 ， 根 據(jù) 委 托 人 的 書 面 委 托 ， 向 委 托 人 指 定 的 承 租 人 辦 理 的 融 資 淚 賃 業(yè) 務(wù) 。 到 租 賃 期 內(nèi) ， 租 賃 物 所 有 權(quán) 歸 委 托 人， 出 租 人 只 收 手 續(xù) 費 ， 不 承 擔(dān) 風(fēng) 險 。 到 租 期 結(jié) 束 后 ， 租 賃 物 產(chǎn) 權(quán) 可 轉(zhuǎn) 移 給 承 租 人 ， 也 可 不 轉(zhuǎn) 移 給 承 租 人 。

回 租 賃： 承 租 人 通 過 出 售 并 租 回 自 有 資 產(chǎn) ， 達(dá) 到 盤 活 存 量 固 定 資 產(chǎn)， 換 取 當(dāng) 期 現(xiàn) 金 流 入 的 一 種 融 資 手 段 ， 是 供 貨 商 和 承 租 人 為 同 一 人 的 融 資 租 賃 方 式 。 租 期 結(jié) 束 ， 租 賃 物 所 有 權(quán) 歸 承 租 人 。

經(jīng)營租賃：與 直 租 類 似 ， 但 設(shè) 備 體 現(xiàn) 在 出 租 人 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 中 ， 不 增 加 承 租 人 固 定 資 產(chǎn) 負(fù) 債 ， 租 金 全 部 列 為 承 租 人 的 費 用 ， 可 以 實 現(xiàn) 表 外 融 資 。 折 舊 由 出 租 人 計 提 。 租 期 結(jié) 束 后 ， 承 租 人 可 選 擇 續(xù) 租 或 退 回 租 賃 物 件 。

2、銷售成本是什么，包含哪些內(nèi)容

銷售成本是對應(yīng)收入合同下所發(fā)生的所有資金支出，包括項目采購成本（如軟件，硬件，服務(wù)等的直接采購成本），分?jǐn)偝杀荆ò椖克栝g接成本，如已經(jīng)投資的資源占用成本），資金占用成本（主要為成本直接投資回收周期，在銀行當(dāng)期利率），運維成本（人員差旅，車輛加油等維護成本），其他成本（如項目商務(wù)費用，項目招投標(biāo)產(chǎn)生的費用等）。

3、九萬塊錢裝25千瓦供電公司太陽能發(fā)電，回收四毛多一度，合算嗎

9萬塊錢25千瓦每千瓦的成本是3600元錢，每天按8小時的日照時間滿負(fù)載運轉(zhuǎn)發(fā)電25×8=200千瓦。每年365天共發(fā)電200千瓦X365=73000千瓦，每年收入按0.4元X73000=29200元錢。總投入9萬÷2.92=3.08年。您要想收回成本，需要3.08年。這里還不算運行期間投入的清洗光伏板，維護光伏板的人工成本。以及更換光伏控制器，更換逆變器和光伏蓄電池的成本。合算不合算您看出來了嗎？個人搞光伏發(fā)電成本太高，回報太低只能在沒有電網(wǎng)的情況下解決LED照明問題，解決動力電源那是夢想。

4、做餐飲生意一般多久回本比較合適

開店4年時間，親眼目睹了各種倒閉店鋪，大多數(shù)都是不到6個月時間，因為他們犯了開店的大忌。

類似于茶樓、培訓(xùn)班、服裝店、美容店等等，都是需要時間積累，有了一定口碑才可以賺錢。

這些回本周期比較長的項目，很容易讓人焦慮，懷疑自己的能力，最終是自己否定自己，關(guān)門轉(zhuǎn)讓。

回本周期長的項目，只有多年經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者才可以駕馭，畢竟他們對一切都了如指掌。創(chuàng)業(yè)新手一定要選擇回本快，投入小的項目。

我用我自己的店舉例子，新手如何選擇項目，怎么快速回本。

2018年，我開了這家鮮奶吧，在開這家店之前，我從來都沒有開過店。

選擇這個行業(yè)，就是看中了乳制品的發(fā)展趨勢，因為這個行業(yè)的顧客群體足夠大，蒙牛、伊利、光明已經(jīng)將市場教育的非常好，我根本不用花太多心思普及。

我只需要找到我產(chǎn)品的亮點，和這些品牌的區(qū)別在哪里，就可以成為我的賣點。

店里的巴氏鮮奶、老酸奶、液體酸奶、紫米酸奶、手搖酸奶、桂花米釀酸奶、五谷酸奶、溫酸奶等等，都是主打純手工、無添加，所以更加受到消費者的喜歡。

想要快速盈利，必須在產(chǎn)品搭配，還有活動下功夫！！

我前期主推巴氏鮮奶，因為很多家庭，都有每天喝牛奶的習(xí)慣，這款產(chǎn)品，我是作為引流的，短時間就聚集了大量顧客，酸奶是我的高利潤產(chǎn)品，我店里都有流量了，酸奶自然不愁賣。

在活動方面，一定要做會員充值，高復(fù)購率的產(chǎn)品，充卡率比較高，短期可以讓你回籠很多資金。有時候新店辦會員稍微有點難度，不要擔(dān)心，這是因為信任感沒有建立起來，等你做幾個月，顧客看到你生意好，自然會辦卡。

我就靠這種，半年時間，會員充值都收了十幾萬，除去經(jīng)營成本外，剩余的錢，也已經(jīng)讓我回本。

后期持續(xù)盈利的方法？

實體店短期盈利容易，長期盈利最難。

產(chǎn)品方面，需要做到推陳出新，不然顧客很容易疲憊。

而且服務(wù)顧客也要始終如一，不要讓顧客心理有落差，這樣才能有長期穩(wěn)定顧客。

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